教會衝突處理

李耀宗博士


由於教會不同於一般企業,所以不能以企業中的衝突處理方式去解決問題。大部份教會都是由熱心教友組成,大家很願意犧牲工作以外的時間去服務。

因為是義工,所以在沒有多餘時間的情況下,團體的事情可以先放一放,拖一拖。也不能對義工有規範要求,有人願意奉獻時間已經不錯了,誰能保證自己一直能在第一時間為團體無償奉獻呢?且都以「包容」及「愛心」去面對衝突。
總論教會團體領導與衝突解決的解決辦法,就是堅持與謙卑。經上說:但基督為兒子、治理神的家.我們若將可誇的盼望和膽量、堅持到底、便是他的家了。(來三6) 我們若將起初確實的信心、堅持到底、就在基督裡有分了。(來三14)凡事不可自私自利,不可貪圖虛榮;只要心存謙卑,各人看別人比自己強。(腓二3)「為什麼看見你弟兄眼中有刺, 卻不想不自己眼中有梁木呢」?(太七3)

一般而言,教會中常見的衝突包括:1,團體與團體之間的衝突;2,堂主任或長老與教牧之間的衝突;3,教會領袖或牧者與同工和或信徒之間的矛盾;4,信徒與信徒之間的紛爭等。在談及衝突如何解決之先,我們可先看看衝突可如何避免,這包括自己與神之間的關係入手;神的事情讓神自己來解決,你是在為神作事,不是為自己;牧師要尊重;小心選擇同工;神主行政;教會是講愛的地方,不是講理的地方;彼此尊重;學習順服;不要總覺得別人虧欠你。

在處理衝突時,首先是診斷,就……… 更多

教會團體領導與衝突解決

李耀宗博士


「我還告訴你、你是彼得、我要把我的教會建造在這磐石上.陰間的權柄、不能勝過他。」(太16:18)教會是由神所立的,我們祗是在地上的管家。「聖靈立你們作全群的監督、你們就當為自己謹慎、也為全群謹慎、牧養 神的教會、就是他用自己血所買來的。」(使20:28)

祗是由於人的軟弱,做成很多不需要的人為紛爭,如牧者同工之間不調和;長老傳道間權力失調;牧者的職責不清晰,信徒,長老,牧者三者之間的不信任等。最後,甚至導至教會分裂。且由於人的軟弱,更往往將自己的主觀想法認為是神的旨意,且認為反對他/她的一方必是不屬靈。當然,當中亦有作假見證,散佈紛爭的。

教會是神的家,在屬世中,它也是一個機構。教會的成長,需要神的保守和帶領;在管理的過程中,也需要運用一些管理技巧如僕人人領導等。在面對衝突時,除禱告及尋求神的旨意外,我們仍需使用一些衝突解決的技巧,去面對挑戰。但在教會團體領導與衝突解決方法上,我們用的是「道」,是聖經教我們的真道去領導及解決衝突,而不是用「術」,即所謂強加去試圖平衡各方利益來找出一個折衝辦法。

課程內容
本課程的重點是學習如何在聖經的教導下去管理教會,以及面對教會衝突時如何可以在聖經原則及規範下將問題解決。

在人的軟弱中,衝突是不可以避免的。反而,適當次數及層次的衝……… 更多

僕人領導: 變革與創新

李耀宗博士


神對各人必然會按他的恩賜交付不同的使命,使我們在不同的崗位上有不同的事奉,為神的國作工,做榮神益人的事。作為教會或基督教團體的教牧同工,除服事上帝、服事人以外,他們更要領導教會和會眾,將神的事工發揚光大。領導,是一門藝術。耶穌說:「人子來、並不是要受人的服事、乃是要服事人」(可10:45)。不同的領導方式,會為教會及機構帶來不同的發展。

僕人領導 (Servant Leadership)是近年較多人談論的領導方式。在西方,這種領導方式,不但基督教及不牟利團體已有使用,個人企業及其他公益團體,亦相繼應用。僕人領導的七個核心:谦卑 (Humility) 、慊憫 (Compassion) 、僕人之心 (Servant Heart) 、合作 (Collaboration) 、卓越 (Excellence) 、誠信 (Integrity) 及勇氣(Courage) ,是僕人領導的精髓。如何可以有效行出來,是一大學問。作為領導,我們常常都說以僕人自居,但怎樣才可以算是一個真正的僕人?怎樣的領導才是真正的僕人領導?這些問題的答案是這個課程重點之一。

隨著時代的轉變及社會日新月異,以往的領導、事工發展等方式,未必能配合時代的需要。如何吸引未信之民去認識耶穌,方法運用上需要有所變革及創新。如何變革?如何創新?亦是本課程內容的另一部分。

作為基督徒、作為教會及基督教團……… 更多