熊潤榮博士
本年二月底，我與學院的一些同工同學，一起到羅省馬鞍峰教會 Saddleback 參加了為期三天的「小組教會研討會」，在三天的會議中，心中常常湧起向神的感謝。感謝神在今天不同的角落，興起祂的工作。就如在美國這後現代化的國家，神在東西兩岸繼續建立不少英語教會，帶領數以萬計的人進入神的家。參與研討會的 1,200 人中，不乏來自非洲、亞洲的弟兄姊妹。感謝神，使用馬鞍峰教會，幫助世界各地的教會。聽到 Rick Warren 的分享，心中為他感謝神。神揀選了他，他也付上代價被神裝備和使用，使世界各地的牧者、信徒蒙造就。我也是其中一個。
小組教會模式
馬鞍峰教會每年約有八千人受洗歸入基督名下。據調查，美國十大英語教會包括馬鞍峰都是小組教會。當見到這個現象，我們會以為小組教會的模式是教會增長的秘訣。可是，當細心聽不同的講座，也了解實際情況後，其實並沒有這麼簡單。如果有牧者或教會領袖，事前沒有仔細準備，貿然把自己的教會從原有的模式，強行轉型為小組教會，以為人數就會增長，相信未必會成功。
小組教會是一個新的思想形態(mentality)，教會組織要分散、形式要活潑，權力要下放，更要平衡推進五個標竿（敬拜、團契、門訓、服事、傳福音），並注重信徒的關係，每人要立約保持教會的合一等。教會領袖們必須徹底明白，且認同這些前提。若只採用分區家庭小組聚會形式，只是把傳統的週六晚間團契聚會分散而已，作用不會很大。事實上，有些教會推行了40天標竿教會和40天標竿人生，聚會人數不但沒有加增，反而加增了要解決的問題。舊皮袋不能盛新酒；重新建造可能比轉型容易。
成功的關鍵
藉著參加不同的講座，我學習到小組教會成功的關鍵，起碼有三個：
- 健全的小組組長訓練系統: 小組組長不是只開放家庭，款待組員。這只是開始，教會牧者要設計並建立一個完整的訓練系統，把小組組長訓練為小牧者。
- 相應的教會架構（infrastructure）: 架構的硬件包括教會要有健全組織來支持、關顧和聯絡各小組組長和組員；主日崇拜和主日學的安排要相應配合。軟件部分包括完整的小組聚會課程，把信徒從初信引導到成長，能夠參予服事和熱心傳福音。
- 牧者的模範：牧者本身需要參加小組，在小組中接受並參予牧養和關顧，成為信徒的榜樣。
結語
「小組」模式是一個有用的工具。感謝神越來越多教會成功地發展小組，帶來教會的成長。其實，小組模式從使徒時代就已經開始出現（使2:46-47）。讓我們擴闊胸襟，倚靠聖靈，謙虛的不斷刷新自己的知識和眼光，學習有更美的事奉。